Lettre d'information externe juin 2025 - N° 170

Chers amis Business Angels, chers amis lecteurs,
 

Le printemps apporte son lot de changements et de renouveau. En attendant notre assemblée générale programmée lundi 16 juin à 17h à la mairie du 7^e arrondissement de Paris (chers adhérents, notez-le dans votre agenda et venez nombreux) j’ai le plaisir de vous annoncer l’arrivée de Corentin Gaudelot au poste de délégué général de BADGE. Jeune entrepreneur diplômé, Corentin a déjà bâti une expérience riche et diversifiée en peu de temps, elle sera utile au développement de notre réseau. Voir l’annonce détaillée plus bas dans cette lettre. Une hirondelle ne faisant pas le printemps, j’ai également le plaisir d’accueillir Ilona Chouin jusqu’aux vacances d’été.
 

Olivier Blandin, expert en assurances spécialisé dans les problématiques des entrepreneurs et start-ups nous gratifie d’une piqûre de rappel sur l’importance d’avoir une couverture adéquate à son activité. On estime que 7 entreprises sur 10 auraient été victimes d’au moins une tentative de fraude en 2019 (d’après une étude Euler Hermes de 2020). Les risques sont multiples et les dégâts peuvent être considérables : perte de C.A., destruction de données, atteinte à la réputation et bien sûr perte de temps. Il n’est pas toujours possible d’éviter une cyberattaque mais chacun a la responsabilité de s’en prémunir en anticipant les risques. Chez BADGE nous avons fait le choix de stocker les données personnelles de nos adhérents et les informations confidentielles des Porteurs de Projets sur la plateforme DEALFLUX qui s’appuie sur une offre cloud 100% française et sécurisée.

Ce matin Bruno Bonnell commentant à la radio un des objectifs de France 2030 dont il assume la responsabilité dit être conscient que « sur les 54 Mds d’euros que la France finance dans le spatial, le quantique, la bioproduction, la nouvelle agriculture, il y aura entre 10 et 12% qui seront perdus, c’est un très bon chiffre ». Nous venons de publier notre rapport annuel 2024 : le taux de perte à 10 ans des sommes investies par nos membres est de 7.6%, C’est un excellent résultat, en attendant les sorties profitables, nous en avons compté deux l’année dernière avec des multiplicateurs supérieurs à 2. Retrouvez le rapport complet en ligne sur notre site à l’onglet actualités, il décrit notre activité et donne tous les chiffres et performances du réseau.
 

C’est le moment de rejoindre Les Business Angels des Grandes Ecoles et de contribuer au soutien privé à l’innovation.

Amicalement,

Paul Leondaridis,

Président des Business Angels des Grandes Écoles.
 

INTERVIEW
Antonio Nunzio D'Angelo,
CEO & Founder MEDICUD

1) Pouvez-vous nous présenter MEDICUD ainsi que votre parcours ?
Medicud est une start-up née suite à une discussion que j’ai eue avec un chirurgien, pendant laquelle un besoin clinique non satisfait a été identifié. Les cliniciens recherchent un dispositif économiquement viable, capable de réduire l’occurrence des complications post-opératoires, notamment les infections des plaies. Étant ingénieur en sciences des matériaux, avec un passé dans l’horlogerie, j’ai immédiatement pensé partir des dispositifs existants de thérapie à pression négative en remplaçant le système de succion électronique par un système complètement mécanique. Une idée simple mais gagnante pour réduire les cout tout en maintient la plus haute efficacité clinique.
 

2) Pouvez-vous nous expliquer comment fonctionne votre dispositif et quels sont ses principaux bénéfices pour les patients et les professionnels de santé ?

Dryum utilise le principe de la thérapie à pression négative, c’est à dire d’aspirer en continu pendant une semaine tout le liquide produit par la plaie, ce liquide, qui est principalement du pus, et qui, comme vous pouvez l’imaginer, provoquerait une infection s’il stagnait dans la plaie.
L’objectif était de combiner :
- efficacité, La TPN est le traitement aujourd’hui le plus efficace dans la réduction des infections, en passant de 10% du pansement à juste 3% !
- coût/contenu, Dryum coûte la moitié du prix des concurrents aujourd’hui présents sur le marché
- facilité d’usage. Dryum s’applique comme un pansement normal en fin de procédure, et s’active d’une simple pression du doigt. Le pus est donc aspiré et stocké dans le réservoir pour le maintenir à bonne distance de la plaie.

Dryum permet donc d’optimiser le processus de guérison de la plaie, en réduisant le temps de cicatrisation, les coûts pour les hôpitaux et la charge de travail pour les cliniciens. Le dispositif étant ultraportable et ne nécessitant pas d’entretiens particulier, permet une rapide démission des patients qui peuvent donc continuer le traitement à domicile. De plus, étant complètement silencieux et discret il n’affecte pas la vie quotidienne des patients.
 

3) Pourquoi avoir choisi de faire appel à des business angels, et en particulier au réseau BADGE ?

Nous avons bien identifié la France et les USA comme marchés de référence. En raison de la taille de notre levée de fonds, et parce que nous cherchions non seulement des financements mais aussi la création d’un réseau de professionnels pouvant nous aider à élargir nos expertises, les business angels étaient le choix naturel. Parmi les différents réseaux, BADGE était clairement celui qui offrait les meilleurs business angels, avec une haute formation post-scolaire dans une multitude de secteurs varié, de la finance, à la gestion, en passant par l’ingénierie. Nous sommes sûrs que les membres de BADGE sauront nous apporter les bons conseils lorsque nous serons appelés à prendre les décisions stratégiques les plus importantes.
 

4) Quels sont les prochains défis que vous souhaitez relever ? Où voyez-vous MEDICUD dans cinq ans ?

Dans les deux prochaines années, Medicud passera du stade pre-market à la commercialisation. Cela s’accompagnera de deux grands défis, l’obtention des autorisations réglementaires nécéssaires pour la commercialisation d’un dispositif médical en Europe et aux US, d’autre part la validation des performances et de la sécurité de Dryum via une étude clinique sur des patients humains sera une grande étape dans le futur prochain. Tout cela s’accompagnera par le développement du côté commercial de l’équipe, qui nécessitera avant tout un directeur commercial pour piloter l’entrée sur le marché. Dans les trois années suivantes, Le dispositif Dryum de Medicud devra devenir une référence lors des incisions chirurgicales pour le marché européen et américain. Cela se fera via des études cliniques qui donneront une évaluation medico-économique démontrant la supériorité de Dryum par rapport à ses compétiteurs et par une commercialisation agressive via les distributeurs de dispositifs médicaux.
 

5) Quels conseils donneriez-vous à d’autres start-ups qui souhaitent à lever des fonds ?

Le premier conseil que je donnerais est le suivant : la ténacité est la qualité essentielle des entrepreneurs. Il ne faut surtout pas lâcher prise : si le projet est solide, les investisseurs le reconnaîtront.
Il est également crucial de bien cibler les investisseurs, business angels ou fonds, à contacter. S’ils ne sont pas familiers du secteur et n’en comprennent pas les enjeux, il est très facile de n’obtenir que des refus, souvent peu justifiés.
Par ailleurs, il est fortement recommandé, dans la mesure du possible, de solliciter des introductions via des entrepreneurs déjà financés par l’investisseur ciblé, ou par un membre de son réseau, notamment dans un groupe de business angels.
Enfin, l’aspect le plus important reste votre capacité à expliquer, de façon claire et concise, pourquoi votre start-up est une opportunité à ne pas manquer — et pourquoi vous êtes l’équipe idéale pour la porter.

NOS INFORMATIONS UTILES

La French Tech dévoile la promotion 2025 Next40/120 

La promotion 2025 du French Tech Next40/120 vient d’être dévoilée et confirme la montée en puissance de la tech française. Sélectionnées pour leur croissance rapide, leur solidité financière et leur capacité d’innovation, les 120 entreprises retenues représentent le meilleur du tissu entrepreneurial national. Elles cumulent 10 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2024, avec une croissance moyenne de 27 %, et 93 % d’entre elles sont déjà actives à l’international. Un tiers des lauréats génèrent plus de 100 millions d’euros de revenus annuels, et près de la moitié des entreprises non DeepTech sont désormais rentables. L’intelligence artificielle occupe une place centrale dans cette promotion : 35 % des start-up l’intègrent au cœur de leur offre, et presque toutes l’utilisent en interne. La DeepTech progresse aussi fortement, avec près d’un quart des lauréats positionnés sur des secteurs stratégiques comme le quantique, la cybersécurité, la santé ou la transition écologique.
 

Assurance Homme Clé : un outil stratégique pour les Business Angels

Dans l’univers du capital innovation, la solidité d’une start-up repose souvent sur une ou deux personnes clés. En cas d’accident de vie, décès ou invalidité, c’est tout l’équilibre de l’entreprise qui peut être remis en cause, avec un impact direct sur les investisseurs. Parmi les solutions de protection, l’assurance Homme Clé permet d’anticiper ce risque. Elle offre à l’entreprise un capital destiné à compenser la perte d’une ressource indispensable à son développement, tout en préservant la continuité de l’activité.

Des simulations récentes montrent des ordres de grandeur clairs : pour un capital assuré entre 500 000 € et 3 000 000 €, les primes varient fortement selon l’âge de la personne assurée. Ces données offrent une base utile pour évaluer l’intérêt d’intégrer cette couverture dans la stratégie de financement.

Pour les Business Angels, l’assurance Homme Clé constitue un véritable levier de sécurisation : elle protège la valorisation, rassure les co-investisseurs et renforce la résilience du projet financé. Les résultats des simulations sont disponibles sur demande.

Actualités de nos startups financées

Inspeere et  Haryon rejoignent le radar Wavestone 2025 

des start-up qui comptent en cybersécurité

Chaque année, le cabinet de conseil Wavestone publie son Radar des start-up françaises de la cybersécurité, une cartographie de l’écosystème tricolore regroupant les acteurs les plus innovants dans 10 domaines clés : gestion des identités, souveraineté, cloud, résilience, confidentialité, réponse à incident, etc.

Inspeere et Haryon (ex-Knock Knock) y font leur entrée dans l’édition 2025, qui recense 150 start-up sélectionnées pour la pertinence de leur positionnement, leur capacité d’innovation et leur dynamique de développement. Une reconnaissance méritée pour ces deux jeunes pousses qui proposent des solutions de rupture sur des enjeux critiques.
 

 VivaTech : Bilan de l'édition 2025

Les start-up financées par BADGE étaient bien présentes à VivaTech 2025, le rendez-vous incontournable de la tech européenne qui s’est tenu à Paris du 11 au 14 juin. Avec plus de 165 000 visiteurs, 13 500 start-up et une forte présence internationale, cette édition a confirmé le dynamisme de l’écosystème, notamment autour de l’IA, de la DeepTech et des enjeux de transition. Pour les start-up accompagnées par notre réseau, c’était l’occasion de présenter leurs solutions, rencontrer des partenaires et gagner en visibilité auprès d’investisseurs et de grands groupes. Une belle vitrine pour ces projets ambitieux.
 

Nos startups recrutent

De beaux projets à investir au sein de notre réseau
 

Vous souhaitez en savoir plus ? 
 

>>> COMITÉ DE RÉDACTION 
Paul Leondaridis, Président/ Corentin Gaudelot, Délégué Général 
Dimitri Lionel A.Omgba, Responsable communication  [Adressez votre sujet à la rédaction]

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